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现代仓库管理和高效的物料配送(二)

2019-08-08 作者:驰马物流网 来源:未知 浏览: 192次 字号:

摘要:第五部分:出站业务控制 一,出站规范操作的要求 二,出境和防止错误的标准程序 三,退料和送料的标准操作 1.工作废物,废料定义和饲料加工以及材料回收处理 2. ERP转移仓库和BOM自动扣除方法,报废,布料,盘片剩余和盘损业务处理 四,加工异常材料 1.借款

第五部分:出站业务控制
 
一,出站规范操作的要求
 
二,出境和防止错误的标准程序
 
三,退料和送料的标准操作
 
1.工作废物,废料定义和饲料加工以及材料回收处理
 
2. ERP转移仓库和BOM自动扣除方法,报废,布料,盘片剩余和盘损业务处理
 
四,加工异常材料
 
1.借款的原因及其带来的问题
 
2.停止借贷的有效方法
 
案例研究:上海西门子电气利用ERP功能消除借贷经验
 
第六部分:企业物资配送与物资管理创新
 
一,分析接收材料系统的优缺点以及分配和分配系统
 
二,为什么材料储存应该进行分销业务
 
三,配送系统的实施必须实施仓储部门,将物料管理范围扩展到生产现场
 
1.打破仓储和生产部门的物料管理边界,并将物料管理和仓储配送服务扩展到生产现场。
 
2.调整物料管理系统,实现仓库与生产物料库存管理的集成,仓储部门对物料进行全过程管理。
 
3.加强仓储部门的配送服务和监控物料消耗的实施
 
第四,实施配电系统必须解决的四个具体问题
 
1.如何解决生产现场需求信息及时准确传输和传输方式选择的问题
 
2.如何设置在线物料消耗(最小单位),物料看板数量和交货频率
 
3.如何确定物料需求驱动存储,分配和移交的方式
 
4.如何在分配方式下解决在线材料质量问题
 
案例研究:山东临工机械装配车间有效控制了在线产品的经验
 
五,先进的物资分配方法和操作程序案例分析
 
1.计划配送业务(上海汽车制动系统使用MRP和看板实施成功的配送)
 
2.看板配送操作(上海科泰空调采用看板方式推动物料配送成功案例)
 
3.电子标签看板配电操作(上海通用“灯”配电系统案例)
 
案例研究:共享日本之旅,检查“日通物流公司电子标签和自动分拣系统的数字标签信息”
 
4,应用RFID,电子标签,条码板,生产边线送料准备自动分拣系统进行生产物流配送。
 
案例研究:日产汽车生产旁路喂料制备自动分拣系统在生产和销售中的应用。
 
案例研究:蒙牛乳业自动分拣机器人处理系统介绍
 
5,ERP拉动供应商JIT配送运营(上海大众采用ERP系统(DD模式)推动供应商JIT配送成功案例)
 
6,集合交付(Milk-Run)管理方法
 
案例研究:上海SGM汽车与TNT安吉物流合作的成功案例
 
案例研究:重庆利尔汽车装饰VMI分销成功案例
 
六,观看电影和电视资料“一汽大众精益生产和材料分销”
 
七,互动游戏:拉动生产和库存控制
 
第七部分:保税仓库管理
 
一,保税仓库的定义(国家海关总署第105号文件)
 
二,保税仓库管理的要求(如何落实“国家海关总署第105号文件”)
 
1.可以存放在保税仓库的处方物品
 
2.保税仓库的条件
 
3.保税仓库管理要求
 
案例研究:如何确保CEA公共保税仓库内部和外部部门管理和账户的成功
 
三,保税货物进出操作程序
 
案例研究:如何规范宁波保税仓库管理
 
第八部分:仓储安全管理
 
首先,如何检测和防止仓储业务中的欺诈行为,确保仓储物资的安全
 
1.目前,储存材料的安全储存存在五大风险。
 
2.仓储欺诈的各种表现形式
 
案例研究:公司缺乏严格性导致物质盗窃的严重后果
 
3.如何在仓储业务中发现欺诈行为
 
4.如何防止仓储业务中发生欺诈行为
 
案例研究:上海成功案例采取分离会计和托管服务,业务人员轮岗职位保管等措施。
 
二.危险货物的安全储存和储存
 
1.危险货物安全储存和储存的标准程序
 
2.储存设施危险货物安全储存和储存的要求
 
三,仓库火灾和火灾(查看日本视频信息)
 
第九部分:仓储和配送绩效评估
 
一,仓储管理质量审核内容
 
二,仓储配送绩效评价指标体系
 
礼品附件:公司ERP环境中的“仓库管理规定”/公司的“仓库审核规则”/“备件和备件管理办法/仓库管理办法”/“成品仓库管理办法” “/”外部协会“外部加工材料管理办法/翟光明编辑”仓库实践“国家1 +X仓储职业评估教材/日本日产汽车如何利用先进的信息技术和自动化设备提高仓储和配送效率并访问日本仓储和分发CD-ROM信息。
 


关键词: 仓库管理 物料配送

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